Florian Lethen (Geschäftsführer von heidi)
10. Februar 2025
Ein mittelständischer Elektrotechnikbetrieb aus Norddeutschland mit Fokus auf Industrietechnik hatte große Probleme in Deutschland qualifizierte Elektriker zu finden. Vor der Zusammenarbeit mit heidi nutzte unser heutiger Kunde bereits Social Media Kampagnen sowie lokale Recruiting-Plattformen bzw.-Dienstleister und hatte hierdurch hohe laufende Recruiting-Kosten ohne ausreichend qualifizierte Fachkräfte finden zu können. Vor diesem Hintergrund entschied sich das Unternehmen dazu, eine Zusammenarbeit mit heidi auszuprobieren, um internationale Fachkräfte zu rekrutieren und den gesamtem Recruiting-Prozess effizient und nachhaltig gestalten zu können.
Schritt 1: Die Bedarfsanalyse
Schritt 2: Zielländer- und Kampagnenstrategie
Schritt 3: Qualifikationsprüfung und Vorauswahl
Schritt 4: Einstellung und Relocation
Unser Kunde profitierte nicht nur von der schnellen Besetzung der vakanten Stelle, sondern auch von einem strukturierten Prozess, der Zeit und Ressourcen sparte. Vier Wochen dauerte der Gesamtprozess von der Erstellung des Anforderungsprofils bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrags.
Nach Unterschrift des Arbeitsvertrags unterstützte heidi den Kunden bei der Durchführung des beschleunigten Fachkräfteverfahrens, was innerhalb von drei Monaten durchgeführt werden konnte, sodass die Fachkraft den Betrieb bereits heute unterstützen kann.
Der Geschäftsführer und Inhaber sagte nach dem Prozess über uns aus: „Dank heidi sparten wir uns zahlreiche Ressourcen und konnten ein weiteres Mitglied zu unserer Familie gewinnen. Wir freuen uns auch in Zukunft mit heidi zusammen zu arbeiten.“
Dieser Fall zeigt exemplarisch, wie heidi Unternehmen dabei unterstützt, die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern. Unser Ansatz – von der Bedarfsanalyse bis zur finalen Relocation – gewährleistet eine reibungslose Zusammenarbeit und die nachhaltige Besetzung Ihrer offenen Stellen.
Finden Sie heraus, wie heidi Sie bei Ihrem Ziel unterstützen kann.
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